УВОЛЬНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ БЕЗ КОНФЛИКТОВ

Авторы и ведущие тренинга:

Яна Метелёвапрактикующий юрист, эксперт по трудовому и миграционному законодательству, автор и ведущая семинаров и тренингов по трудовому праву, с многолетним судебным опытом, опытом работы на руководящих должностях в ГИТ Москвы, Санкт-Петербурга и Роструде.

Алексей Крутицкий,ведущий тренер РФ по навыкам переговоров и решению конфликтов.


Этот тренинг создан помочь работодателю расторгнуть трудовой договор:

• с соблюдением закона;

• с минимизацией судебных рисков;

• без лишних затрат;

• соблюдая корпоративные интересы;

• учитывая требования работника.

Цель тренинга

• научить создавать индивидуальные алгоритмы увольнения (учет личности, анализ условий, оценка затрат, подбор вариантов);

• изучить и правильно применять правовые ограничения для увольнения;

• отработать техники эффективных переговоров (уход от конфликта, управление эмоциями, убедительная аргументация);

• получить знания и лучший опыт коллег и начать внедрять в работе.

Результат:

• снижение судебных рисков обжалования увольнений;

• снижение затрат на увольнения;

• повышение эффективности работы HR с персоналом;

• улучшение имиджа и репутации работодателя;

• повышение лояльности сотрудников;

Участники: HR руководители, специалисты.


 

В ПРОГРАММЕ:

  1. Прекращение и расторжение трудового договора. Обязанности работодателя.
  2. Общий порядок оформления, издание приказа, выбор даты увольнения. Внесение записи в трудовую книжку. Сроки расчета и выдача трудовой книжки в спорных случаях. Иные обязанности в связи с увольнениями.
  3. Оспаривание увольнений: судебный и административный.
  4. Соглашение сторон – оформление, сроки, порядок
  5. Истечение срока трудового договора (порядок установления срока, обстоятельства и причины, необоснованное установление срока и его последствия, «пролонгация» срочных договоров)
  6. Расторжение трудового договора по инициативе работника (возможности для оспаривания)
  7. Увольнения, связанные с переводами (процедуры, обязанности работодателя)
  8. Увольнения при реорганизации и смене собственника или изменении условий трудового договора. Увольнение по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон и при нарушении правил заключения трудового договора
  9. Увольнения по инициативе работодателя (сокращение штатов, по результатам аттестации, по результатам испытания, за дисциплинарные проступки, по иным основаниям, предусмотренным ст. 81).
  10. Увольнение защищенных категорий работников: лиц с семейными обязанностями, квотируемых (инвалидов), несовершеннолетних,
  11. Особый порядок увольнения членов профсоюза и членов выборных профсоюзных органов работников. Злоупотребление правом - судебная практика.
  12. Дополнительные основания для увольнения некоторых категорий работников: Руководителей, совместителей, временных и сезонных работников, надомников, учеников.

Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущих и участников. Для успешного усвоения участниками материала в программу включено большое количество примеров из практики предприятий. Участники на тренинге получают раздаточный материал в письменной и электронной форме.

Во время тренинга используются презентации, мозговые штурмы, работа в малых группах, информационные блоки, групповые дискуссии, видеоанализ, ролевые игры, кейсы (из реальной практики заказчика, практики проверок ГИТ и судебной практики).


Стоимость участия: 19 000 рублей. НДС не облагается.

(в стоимость включено питание, сертификат, методические материалы)