Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

КАК СТРОИТЬ ГРАФИКИ РАБОТЫ БЕЗ НАРУШЕНИЙ

НОВОЕ - временные правила вахтового метода работы.

НОВОЕ – простои и нерабочие дни в период коронавируса.

Правительством отменён ряд Постановлений времен СССР, касающихся минимального размера междусменного отдыха. Однако ГИТ продолжает выдавать предписания и штрафовать компании, если перерыв между сменами менее двукратной продолжительности смены. Теперь графики работ 2/2 по 12 часов не соответствуют СП 2.2.2.1327-03 и создают риски для работодателей.

Как правильно выстроить режимы работ и учесть все ограничения, Вы узнаете на данном семинаре.

Семинар создан для сотрудников компаний, занимающихся организацией рабочего времени.

Цель - научить:

  • Определять режимы работы к заданным условиям производства.
  • Учитывать правовые ограничения по рабочему времени и времени отдыха.
  • Планировать графики для водителей, при вредных и опасных условиях труда, для вахтовиков, КС и МКС.
  • Рассчитывать и корректировать норму рабочего времени по отношению к графику, минимизировать “переработки” и “недоработки” рабочего времени разными способами.

По окончании, участники

  • создадут единый подход для разработки графиков работы на своем предприятии.
  • смогут выбирать и комбинировать различные режимы работы, составлять эффективные графики работы персонала.

Участники: руководители производственных подразделений, нормирования труда, HR департаментов.


АВТОР И ВЕДУЩАЯ: Яна Викторовна Метелёва - практикующий юрист, автор и ведущая семинаров и тренингов по трудовому праву, эксперт по оценке квалификации «Специалист по управлению персоналом» с многолетним опытом работы на руководящих должностях в ГИТ Москвы, Санкт-Петербурга и Роструде.


П Р О Г Р А М М А:

1. Виды режимов работы, порядок установления и изменения.

  • Тест – чего не хватает в ПВТР?

2. Нормированный рабочий день: пятидневная рабочая неделя, шестидневная рабочая неделя.

  • Практикум – построение графика работы при пятидневной и шестидневной рабочей неделе.

3. Ненормированный рабочий день: кому можно установить, особенности привлечения к работе за пределами нормы. Проекты по изменениям 2020 года

  • Решение задач по теме.

4. Гибкий режим работы: кто и как определяет начало, окончание и продолжительность рабочего времени.

  • Практикум – примеры трудовых договоров.

5. Сменный режим работы: особенности разработки графиков сменности, прописания режима, учет ограничений

  • Практикум – составление графика для 2/3 сменных режимов.

6. Суммированный учет рабочего времени: в каких случаях его можно применять и порядок введения в действие.

  • Практикум – проверка графика «сутки-трое».

7. Вахтовый метод работ. Как изменить и оплачивать простои.

  • Практикум – изменение графика вахт в 2020 году.

8. Процедура изменения режима работы в случае согласия и несогласия работников.

  • Решение задач по кейсам.

9. Порядок привлечения работников к работе за пределами установленной продолжительности рабочего времени. Особенности привлечения к работе за пределами нормы отдельных категорий: беременных, женщин с детьми, совместителей, работников с неполным или сокращенным рабочим временем, водителей, работающих во вредных условиях труда.

  • Задание- тест.

10. Понятие сверхурочной работы для работников с обычным графиком, суммированным учетом рабочего времени, ненормированным рабочим днем, вахтовым методом работ.

  • Практикум – решение задач.

11. Порядок привлечения работника к сверхурочной работе: оформление документов, основания для привлечения.

  • Практикум- пишем текст приказа.

12. Порядок привлечения работника к работе в выходные и праздники: оформление документов, основания для привлечения.

  • Практикум – решение задач.

Стоимость участия 20 000 рублей. НДС не облагается.


Метод ведения семинара: практические задания, несколько промежуточных тестирований блока м программы, разбор кейсов из реальной практики ГИТ и судов, создание собственных “идеальных” графиков работ.

Во время семинара используются презентации (теория), онлайн формы тестирований и выполнения задач.

Участники семинара получают методический материал в электронной форме (нормативные источники, судебную практику).


ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ