Как правильно выстроить режимы работ и учесть все ограничения, Вы узнаете на данном семинаре.

Семинар создан для сотрудников компаний, занимающихся организацией рабочего времени.

Цель семинара научить:

• Определять режимы работы к заданным условиям производства.
• Учитывать правовые ограничения по рабочему времени и времени отдыха.
• Планировать графики для водителей, при вредных и опасных условиях труда, для вахтовиков, КС и МКС.
• Рассчитывать и корректировать норму рабочего времени по отношению к графику, минимизировать “переработки” и “недоработки” рабочего времени разными способами.

По окончании семинара участники:

• Создадут единый подход для разработки графиков работы на своем предприятии.
• Смогут выбирать и комбинировать различные режимы работы, составлять эффективные графики работы персонала.

Участники: руководители производственных подразделений, нормирования труда, HR департаментов.

АВТОР И ВЕДУЩАЯ: Яна Викторовна Метелёва - практикующий юрист, автор и ведущая семинаров и тренингов по трудовому праву, эксперт по оценке квалификации «Специалист по управлению персоналом» с многолетним опытом работы на руководящих должностях в ГИТ Москвы, Санкт-Петербурга и Роструде.

П Р О Г Р А М М А:

1. Виды режимов работы, порядок установления и изменения.

• Тест – чего не хватает в ПВТР?

2. Нормированный рабочий день: пятидневная рабочая неделя, шестидневная рабочая неделя.

• Практикум – построение графика работы при пятидневной и шестидневной рабочей неделе.

3. Ненормированный рабочий день: кому можно установить, особенности привлечения к работе за пределами нормы.

• Решение задач по теме.

4. Гибкий режим работы: кто и как определяет начало, окончание и продолжительность рабочего времени.

• Практикум – примеры трудовых договоров.

5. Сменный режим работы: особенности разработки графиков сменности, прописания режима, учет ограничений

• Практикум – составление графика для 2/3 сменных режимов.

6. Суммированный учет рабочего времени: в каких случаях его можно применять и порядок введения в действие.

• Практикум – проверка графика «сутки-трое».

7. Вахтовый метод работ. Как изменить и оплачивать простои.

• Практикум – изменение графика вахт в 2020 году.

8. Процедура изменения режима работы в случае согласия и несогласия работников.

• Решение задач по кейсам.

9. Порядок привлечения работников к работе за пределами установленной продолжительности рабочего времени. Особенности привлечения к работе за пределами нормы отдельных категорий: беременных, женщин с детьми, совместителей, работников с неполным или сокращенным рабочим временем, водителей, работающих во вредных условиях труда.

• Задание- тест.

10. Понятие сверхурочной работы для работников с обычным графиком, суммированным учетом рабочего времени, ненормированным рабочим днем, вахтовым методом работ.

• Практикум – решение задач.

11. Порядок привлечения работника к сверхурочной работе: оформление документов, основания для привлечения.

• Практикум- пишем текст приказа.

12. Порядок привлечения работника к работе в выходные и праздники: оформление документов, основания для привлечения.

• Практикум – решение задач.

Стоимость участия 26 000 рублей. НДС не облагается.

Метод ведения семинара: практические задания, несколько промежуточных тестирований блока м программы, разбор кейсов из реальной практики ГИТ и судов, создание собственных “идеальных” графиков работ.

Во время семинара используются презентации (теория), онлайн формы тестирований и выполнения задач.

Участники семинара получают методический материал в электронной форме (нормативные источники, судебную практику).

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ