УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В КОМПАНИИ

Цель программы:

- Освоение навыков командного взаимодействия руководителей в период организационных изменений.

- Развитие умений управлять персоналом в период активных изменений в компании

- Разработка инструментария -  как и что необходимо делать для реализации стратегии компании, какие инструменты управления лучше всего использовать.

Задачи программы:

• сокращения времени принятия решений в ситуациях неопределенности;
• повышения конфликтоустойчивости команды;
• создание синергетического эффекта от усилий участников команды в бизнес-деятельности.

Формы активности:

• ролевые и деловые игры на основе учебных кейсов;
• процессный консалтинг по теории (около 30% времени занятий);
• групповая работа в рамках brain-storming;
• упражнения на повышение работоспособности в процессе обучения.

Темы программы

Тема 1. Сущность изменений и преобразований в организациях.

• Изменение как субъективный и структурный процесс.
• Факторы организационного функционирования, способствующие преобразованиям.
• Семь стадий процесса изменений в компании и критерии продуктивных преобразований.
• Запуск параллельных стратегий преобразований – «сверху вниз» и «снизу вверх».

Тема 2. Руководитель как инициатор и проводник изменений.

• Специфика реализации роли руководителя как инициатора изменений.
• Особенности целеполагания и планирования в условиях организационных изменений.

Тема 3. Концептуальное построение управленческой команды.

• Значение и сущность командных форм работы в период организационных изменений.
• Формирование «портфеля компетенций» команды топ-менеджеров.

Тема 4. Организация командного взаимодействия при разработке и внедрении организационных преобразований.

• Соотношение индивидуальной и групповой мотивации в команде: зоны повышенного напряжения.
• Мониторинг личной эффективности членов команды и эффективности команды в целом как инструмент контроля.

По окончании тренинга участники:

- узнают, каким образом внедрять изменения более эффективно и безболезненно;

- смогут подготовиться сами и подготовить свой персонал к грядущим изменениям;

- смогут менять тактику своего поведения в зависимости от ситуации;

- узнают, каким образом наиболее эффективно информировать сотрудников и получать информацию от них в условиях изменений;

- научатся отслеживать ход изменений и оперативно корректировать свои действия при необходимости;

- узнают, как сделать осуществленные изменения необратимыми.

Скачать программу в формате PDF

Подать заявку на участие

Стоимость участия 16 000 рублей.

(в стоимость включено питание, методические материалы, сертификат)