УПРАВЛЕНИЕ СОКРАЩЕНИЕМ ШТАТА
Автор и ведущая семинара-тренинга: Метелёва Я.В., юрист, консультант, автор и ведущая семинаров по трудовому праву с многолетним опытом работы на руководящих должностях в государственных инспекциях труда Москвы, Санкт-Петербурга и Роструда.
Участники: руководители предприятий, специалисты служб управления персоналом.
Цель семинара-тренинга:
Провести сокращение штата без финансовых, репутационных и моральных потерь, для чего научиться:
- Выделять защищенные и незащищенные контингенты работников.
- Применять к каждому контингенту правовые методы решения.
- Находить варианты решений для защищенных контингентов работников.
- Соблюдать процедуру сокращения штата.
- Оценивать риски.
По результатам семинара-тренинга участники смогут:
- Самостоятельно управлять процессом сокращения.
- Использовать методы и средства для увольнения и изменения условий трудового договора.
В ПРОГРАММЕ:
- Основание для проведения сокращения, можно ли увольнять раньше объявления сокращения, правомочия представителя работодателя, что считать сокращением при структурной реорганизации.
- Сокращение численности или штата – разница и последствия.
- Что считать массовым сокращением, сроки уведомлений.
- Предупреждения органа занятости и профсоюза – сроки, процедуры, документы, новые обязанности работодателя по организации опережающего обучения высвобождаемых работников.
- Соблюдение преимущественного права оставления на работе, создание комиссии по высвобождению.
- Вручение уведомления работникам о предстоящем увольнении (всем или части).
- Предложение работникам другой имеющейся работы:
- подбор вакансий (постоянных и временных); - что считать подходящей работой, надо ли предлагать вышестоящие должности (судебная практика).
- Гарантии работника в период течения срока предупреждения (запрет простоя, снижения заработной платы, присутствие на рабочем месте, временное оставление работы в порядке самозащиты, сокращение рабочего времени).
- Оформление постоянного или временного перевода работника на другую работу, учет преимущественного права.
- Запрос мотивированного мнения первичной профсоюзной организации на увольнение члена профсоюза: порядок, сроки, документы (в т.ч. при досрочном увольнении).
- Запрос согласия на увольнение членов выборных органов профсоюзных организаций, как поступить в случае дачи отказа.
- Увольнение до истечения срока предупреждения, расчет дополнительного вознаграждения.
- Оформление увольнения: выбор даты увольнения, издание приказа, какие документы должны быть в основании приказа, ознакомление с текстом приказа, выплата выходного пособия.
- Гарантии работников после увольнения – сохранение среднего заработка на период трудоустройства, сроки и порядок выплат, особенности выплат пенсионерам.
- Судебная практика КС и ВС.
Стоимость участия 10 000 рублей. НДС не облагается.
Метод проведения: тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Для успешного усвоения участниками материала в программу включено большое количество примеров из практики предприятий. Участники получают раздаточный материал в электронной форме (нормативные источники, судебную практику).
Средства: презентация, мозговые штурмы, работа в малых группах, информационные блоки, групповые дискуссии, кейсы (из реальной практики заказчика, практики проверок ГИТ и судебной практики).
Тренинг проводится в НЕБОЛЬШИХ ГРУППАХ. Каждый участник имеет возможность прямого диалога с лектором, может задать свои вопросы и получить на них ответы.
Занятия проходят в комфортабельном бизнес-центре, рядом с метро.
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ
|