Как правильно выстроить режимы работ и учесть все ограничения, Вы узнаете на данном семинаре.
Семинар создан для сотрудников компаний, занимающихся организацией рабочего времени.
Цель семинара научить:
- Определять режимы работы к заданным условиям производства.
- Учитывать правовые ограничения по рабочему времени и времени отдыха.
- Планировать графики для водителей, при вредных и опасных условиях труда, для вахтовиков, КС и МКС.
- Рассчитывать и корректировать норму рабочего времени по отношению к графику, минимизировать “переработки” и “недоработки” рабочего времени разными способами.
По окончании семинара участники:
- Создадут единый подход для разработки графиков работы на своем предприятии.
- Смогут выбирать и комбинировать различные режимы работы, составлять эффективные графики работы персонала.
Участники: руководители производственных подразделений, нормирования труда, HR департаментов.
АВТОР И ВЕДУЩАЯ: Яна Викторовна Метелёва - практикующий юрист, автор и ведущая семинаров и тренингов по трудовому праву, эксперт по оценке квалификации «Специалист по управлению персоналом» с многолетним опытом работы на руководящих должностях в ГИТ Москвы, Санкт-Петербурга и Роструде.
П Р О Г Р А М М А:
1. Виды режимов работы, порядок установления и изменения.
- Тест – чего не хватает в ПВТР?
2. Нормированный рабочий день: пятидневная рабочая неделя, шестидневная рабочая неделя.
- Практикум – построение графика работы при пятидневной и шестидневной рабочей неделе.
3. Ненормированный рабочий день: кому можно установить, особенности привлечения к работе за пределами нормы.
- Решение задач по теме.
4. Гибкий режим работы: кто и как определяет начало, окончание и продолжительность рабочего времени.
- Практикум – примеры трудовых договоров.
5. Сменный режим работы: особенности разработки графиков сменности, прописания режима, учет ограничений
- Практикум – составление графика для 2/3 сменных режимов.
6. Суммированный учет рабочего времени: в каких случаях его можно применять и порядок введения в действие.
- Практикум – проверка графика «сутки-трое».
7. Вахтовый метод работ. Как изменить и оплачивать простои.
- Практикум – изменение графика вахт в 2020 году.
8. Процедура изменения режима работы в случае согласия и несогласия работников.
- Решение задач по кейсам.
9. Порядок привлечения работников к работе за пределами установленной продолжительности рабочего времени. Особенности привлечения к работе за пределами нормы отдельных категорий: беременных, женщин с детьми, совместителей, работников с неполным или сокращенным рабочим временем, водителей, работающих во вредных условиях труда.
- Задание- тест.
10. Понятие сверхурочной работы для работников с обычным графиком, суммированным учетом рабочего времени, ненормированным рабочим днем, вахтовым методом работ.
- Практикум – решение задач.
11. Порядок привлечения работника к сверхурочной работе: оформление документов, основания для привлечения.
- Практикум- пишем текст приказа.
12. Порядок привлечения работника к работе в выходные и праздники: оформление документов, основания для привлечения.
- Практикум – решение задач.
Стоимость участия 26 000 рублей. НДС не облагается.
Метод ведения семинара: практические задания, несколько промежуточных тестирований блока м программы, разбор кейсов из реальной практики ГИТ и судов, создание собственных “идеальных” графиков работ.
Во время семинара используются презентации (теория), онлайн формы тестирований и выполнения задач.
Участники семинара получают методический материал в электронной форме (нормативные источники, судебную практику).