УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В КОМПАНИИ
Цель программы:
- Освоение навыков командного взаимодействия руководителей в период организационных изменений.
- Развитие умений управлять персоналом в период активных изменений в компании
- Разработка инструментария - как и что необходимо делать для реализации стратегии компании, какие инструменты управления лучше всего использовать.
Задачи программы:
• сокращения времени принятия решений в ситуациях неопределенности;
• повышения конфликтоустойчивости команды;
• создание синергетического эффекта от усилий участников команды в бизнес-деятельности.
Формы активности:
• ролевые и деловые игры на основе учебных кейсов;
• процессный консалтинг по теории (около 30% времени занятий);
• групповая работа в рамках brain-storming;
• упражнения на повышение работоспособности в процессе обучения.
Темы программы
Тема 1. Сущность изменений и преобразований в организациях.
• Изменение как субъективный и структурный процесс.
• Факторы организационного функционирования, способствующие преобразованиям.
• Семь стадий процесса изменений в компании и критерии продуктивных преобразований.
• Запуск параллельных стратегий преобразований – «сверху вниз» и «снизу вверх».
Тема 2. Руководитель как инициатор и проводник изменений.
• Специфика реализации роли руководителя как инициатора изменений.
• Особенности целеполагания и планирования в условиях организационных изменений.
Тема 3. Концептуальное построение управленческой команды.
• Значение и сущность командных форм работы в период организационных изменений.
• Формирование «портфеля компетенций» команды топ-менеджеров.
Тема 4. Организация командного взаимодействия при разработке и внедрении организационных преобразований.
• Соотношение индивидуальной и групповой мотивации в команде: зоны повышенного напряжения.
• Мониторинг личной эффективности членов команды и эффективности команды в целом как инструмент контроля.
По окончании тренинга участники:
- узнают, каким образом внедрять изменения более эффективно и безболезненно;
- смогут подготовиться сами и подготовить свой персонал к грядущим изменениям;
- смогут менять тактику своего поведения в зависимости от ситуации;
- узнают, каким образом наиболее эффективно информировать сотрудников и получать информацию от них в условиях изменений;
- научатся отслеживать ход изменений и оперативно корректировать свои действия при необходимости;
- узнают, как сделать осуществленные изменения необратимыми.
Скачать программу в формате PDF
Стоимость участия 16 000 рублей.
(в стоимость включено питание, методические материалы, сертификат)